任何事物發(fā)展都有其相應(yīng)規(guī)律，煤炭行業(yè)也在所難免，在當(dāng)前的大形勢(shì)來(lái)看煤泥烘干機(jī)廠家東鼎認(rèn)為煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，煤企應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)閉關(guān)修煉方能成正果：
根據(jù)煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年，我國(guó)煤炭消費(fèi)總量將控制在39億噸左右。也就是說(shuō)，“十二五”期間，煤炭產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率將從過(guò)去的8%降至3.8%，年新增產(chǎn)能將從過(guò)去的14億噸降至7.5億噸。在經(jīng)歷約10年的高速發(fā)展后，煤炭行業(yè)即將進(jìn)入深度調(diào)整時(shí)期。

從發(fā)展形勢(shì)看，煤炭行業(yè)面臨著“三大約束”。 先是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的下游需求萎縮，對(duì)煤炭行業(yè)形成“增長(zhǎng)約束”；二是降低煤炭在一次能源結(jié)構(gòu)中的比重，實(shí)行產(chǎn)量與消費(fèi)量控制帶來(lái)的“資源約束”；三是煤價(jià)漲幅趨緩，人工及資源稅費(fèi)上漲導(dǎo)致的“成本約束”。

在“倒逼機(jī)制”的推動(dòng)下，“十二五”期間煤炭行業(yè)在資源整合和資本整合方面，將顯現(xiàn)出“兩大效應(yīng)”。

資源整合方面將出現(xiàn)“洗牌效應(yīng)”。“十二五”期間，煤炭企業(yè)數(shù)量將由目前8000家下降到4000家以內(nèi)，平均生產(chǎn)規(guī)模提高到100萬(wàn)噸/年以上，形成10個(gè)億噸級(jí)，10個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)大型煤炭企業(yè)，其煤炭產(chǎn)量占全國(guó)60%，資源將進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成新的“強(qiáng)強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著煤炭產(chǎn)量重心向西部轉(zhuǎn)移，西部將成為未來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)的 主體。隨著大型煤炭企業(yè)“走出去”步伐加快，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將趨向國(guó)際化，煤炭企業(yè)在資源整合中將再次“洗牌”。

東鼎干燥致力于煤泥烘干機(jī)、褐煤烘干機(jī)技術(shù)裝備推廣，為低質(zhì)低階煤炭綜合潔凈利用助力發(fā)展。